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		<title>IT观察家的创作坊</title>
		<link>http://fthxit.blog.sohu.com/</link>
		<description><![CDATA[IT观察家的创作坊]]></description>
		<pubDate>Sun, 7 Sep 2008 19:56:48 +0800</pubDate>
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			<title>Google浏览器能否掘出另一块金山？</title>
			<link>http://fthxit.blog.sohu.com/99271021.html</link>
			<comments>http://fthxit.blog.sohu.com/99271021.html#comment</comments>
			<dc:creator>IT观察家的创作坊</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 7 Sep 2008 19:56:48 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
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			<description><![CDATA[<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/71954972352.gif" /></p>
<p align="center">Google浏览器能否掘出另一块金山？</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Google毫无疑问是互联网历史上一家非常伟大的公司，随着雅虎的日薄西山，Google取代雅虎成了互联网的新代名词，尽管后来有诸如Facebook之类的神话，但和Google相比仍然不值得一提。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在今天看来，Google的伟大并不在于其市值有多高，其收入有多巨，而在其对产品和技术孜孜不倦的创新精神上。雅虎也伟大，但雅虎并未继承之前的神话在产品和技术上进行更高层次的追求，近年来雅虎的垂垂老矣其实是前几年其不思进取的后果，相比之下，诸如Google Earth、Gmail这类产品却让雅虎这个老前辈自惭形秽。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实在奥运会期间，Google的Logo策划也是其卓越的创新能力的一个完美展现，但Google的创新能力也并非是无限的，而且他们的创新也不一定能得到用户和市场的认可。Google的Gtalk并非一款很成功的产品，他的创新在于简单方便节约资源，但这同样也是劣势，因为它无法满足即时通讯的其他一些基本要求，而且未能发挥即时通讯的整合功能。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Google推出的输入法也并不是创新的表现，因为搜狗输入法在前，Google甚至一度陷入&ldquo;抄袭门&rdquo;。最近Google推出了浏览器Chrome，那么这一款新产品能否延续Google的作风，为Google掘出另一块金山呢？</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Google推出浏览器是必然，和微软不同，Google更强调网络的应用，以瘦客户端形式聚合更多的服务，充分调动网络资源节约用户开销，加快处理效率。这一思想在一些领域比如分布式计算等方面得到了充分的应用，而且非常成功，但在其他一些领域则并不成功，比如在线Office系统，因为这并不符合大家对安全性和稳定性的要求，作为用户来讲，他们不太希望自己的东西，有的甚至是很机密的东西存放在别人的硬盘上。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所以，其实我并不认为一款简单的浏览器能聚合更多更复杂的应用，客户端有其先天性的优势，是网络无法替代的。假如说浏览器能提供非常多的服务，我们可以处理文档、处理图片、编写程序之类的，编辑完成之后直接存放到互联网上，甚至我们的一些大文件包括DV等也可以存放于互联网以节约硬盘空间，但是我们发现用于网络传输的开销可能会更大，如果有一天网络不稳定或遭受攻击，我们甚至会失去这些东西。这时候你如何选择？你愿意放你私人的东西到别人的机器上么？你放心么？反正我是不会这么做的，所以，利用浏览器去聚合应用是不可靠的，但它可以成为一个很好的用户窗口。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你Google能这样做微软也可以这样做，那么Google就完全占不到任何优势了。面对强大的微软，Google只能靠差异化服务吸引用户，但这款浏览器并未表现出过多让人惊叹的功能，至少目前如此，还有很多需要完善的地方。相比之下，我更关心普通用户的看法，对很多用户来讲，他们很可能只是为了尝鲜才去下载这款产品，并不一定会坚持使用， Gtalk，百度Hi等产品发布以后几乎就很少有人再坚持使用。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 产品多样化是好事，但对用户和市场来说，他们更需要最基础最简单的服务，也就是二八法则的体现，20%的服务满足80%的需要，够用即可。所以，如果Chrome想得到更多用户的青睐，还有很长的路要走。<br /></p>
<p><br />&nbsp;</p>
<p>---------------------------<br />本文作者王易见，欢迎合作<br />联系方式：<br />QQ 543415188<br />MSN feitianhanxue@hotmail.com&nbsp;<br />Email：<a href="mailto:feitianhanxue@126.com"><font color="#ae0405" size="2">feitianhanxue@126.com</font></a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>什么是中型企业首选的数据库平台？</title>
			<link>http://fthxit.blog.sohu.com/99105464.html</link>
			<comments>http://fthxit.blog.sohu.com/99105464.html#comment</comments>
			<dc:creator>IT观察家的创作坊</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 5 Sep 2008 12:55:38 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
			<guid>http://fthxit.blog.sohu.com/99105464.html</guid>
			<description><![CDATA[<div><span></span>
<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/51251675199.gif" /><br /></p>
<p align="center">什么是中型企业首选的数据库平台？</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最近对IT行业的产品给予了非常多的关注，应该说，IT行业的绝大多数产品我都有非常深刻的理解，在IT行业摸爬滚打多年，虽然我不能说是专家，但也算是IT行业的专业人士了。最近考察的一个要点便是中型企业信息化平台建设方案以及所需的产品。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 按照以前的经验，有几套方案可供选择，一是NET+SQLServer；二是PHP+Mysql，不过这种办法似乎更适合架设网站；三是Java+Oracle，这应该算中型企业的最佳选择；ASP+Access就不考虑了。为了测试一下几种方案的效果，我首先对数据库进行了压力测试。事实上，Oracle 最新的数据库产品Oracle11g在开放性、可伸缩性、并行性、客户端支持及应用模式、操作便捷性等方面均优于同类产品，是中型企业的首选数据库产品，当然，对小企业来说更是得心应手。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" height="375" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/51233411802.jpg" width="500" /></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Oracle11g产品为什么能凌驾于竞争者之上呢？依据对数据库系统多年的研究，我总结了一下几个典型特征：</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一，网格计算功能</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中型企业经常问的问题是我怎么才能提升我的运行效率呢？Oracle11g提供了网格计算功能，能大幅提升数据库运行效率。网格计算将是下一代计算的发展趋势，就是将计算分割成许多小的部分，然后分配给许多计算机进行处理，再综合起来获得结果。这样将大幅提高资源的利用率以及运算的效率。Oracle11g扩展了网格计算功能，能很好的提高用户服务水平、减少停机时间、更有效的利用IT资源。在这种情况下，全天候业务应用程序的性能、可伸缩性和安全性等将得到大幅提升。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二，降低成本和资源消耗</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 软件的升级迫使我们不得不对硬件进行相应的升级，只有这样才能保持同步，这让很多中型企业苦不堪言，迫于成本压力，他们不得不选择低效率的平台。而Oracle11g则不同，它降低了因数据库升级和其他硬件、操作系统环境等升级的成本，保持在并不苛刻的环境下实现最佳的计算效能，这是很多其他数据库系统无法满足的。这将是中型企业采用Oracle产品获得的一大实惠。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三，降低意外事件的损失</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 数据库最大的一项任务就是保证数据的安全性，如果服务器、存储器、站点出现故障或受到攻击，有时候损失可能是无法弥补的。对很多中型企业来说，数据库意味着收益，一旦数据库出故障或是受到攻击，其后果将不堪设想。Oracle11g能有效降低以外事件的损失，它有非常强的数据恢复能力，无论是在物理上还是在逻辑上，备用性能都有提高。甚至可以采用自动存储管理技术保护数据，可以对物理磁盘的坏区进行自动检测和修复，从而避免了因硬件故障而造成损失，相当于给中型企业增加了一个保险锁。</p>
<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" height="392" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/51235797875.png" width="500" /></p>
<p><br /></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当然，Oracle11g还有非常多的性能提升，需要在实践中加以体会，不过，建议广大的中型企业可以尝试使用Oracle的产品来完善服务，相信Oracle11g是一套适合中型企业的，具备高性价比的数据库软件。<br /></p>
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		</item>
		    
		
		<item>
			<title>未来SNS服务的三种集散形式</title>
			<link>http://fthxit.blog.sohu.com/99089061.html</link>
			<comments>http://fthxit.blog.sohu.com/99089061.html#comment</comments>
			<dc:creator>IT观察家的创作坊</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 5 Sep 2008 09:07:42 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
			<guid>http://fthxit.blog.sohu.com/99089061.html</guid>
			<description><![CDATA[<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/594884942.gif" /><br /></p>
<p align="center">未来SNS服务的三种集散形式</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Web2.0发展至现有一点似乎被得到证明，除了视频外，其余服务如博客、威客等，都必须依靠现有的资源才能发展壮大。对专业的博客服务商，他们面对的将是门户博客的巨大竞争压力，而威客则难以壮大，而且电子商务巨头想在威客领域大展拳脚则是易如反掌。现在火的一塌糊涂的SNS又将如何呢？</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有消息称，国内的一大门户网站将进军SNS，联系到之前51和巨人的合作，以及视频服务商风行开拓SNS业务，我们应该可以觉察到，单纯的SNS网站在未来或将遭遇越来越激烈的挑战，原因就在于服务的单一性，用户难以切换。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实门户做SNS是个非常不错的主意，庞大的用户量和丰富的产品线有助于SNS服务的扩张，按照整合营销的理念，博客、社区、邮箱都能很好的同SNS开展互动，吸引大批用户使用SNS服务。而专业的SNS只能采用拉人的办法吸收用户，其效率明显低下，而且因为服务的单一性，很难留住用户。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所以，门户是SNS服务的一种集散形式，也是具备相当可靠性的一种集散形式。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二就是娱乐，典型的比如巨人和51的合作。如果说门户做SNS其目的主要在提高粘性留住用户的话，那么巨人和51的合作更体其对用户的重视，SNS网站用户是以集群方式存在的，而游戏世界的用户群也存在这种特征。当然一个用户群和另外一个用户群融合的时候，去除重叠的部分，还会有相当大的补充，这对巨人的网游用户来说将有非常大的拉动作用。同51进行合作的效果会直接体现在在线用户数和财报上。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三是诸如视频，和门户不同，这类网站主要强调用户在看视频过程中进行交友和互动，这可以说是边看视频边打发时间的一种方式。在奥运会期间，门户很好的利用了这一特点，视频用户直接可以组建聊天室聊天。而如果加入SNS元素，效果还会有质的提升，最近影视点播软件风行推出SNS服务，其实是靠视频的内容分类对用户进行分类，每个类别的用户可以自己建立交友圈子，从而加强整个产品线的粘性。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; SNS是一个非常具备潜力的互联网模式，但SNS若要摆脱保守、单一的服务形象，必须以一定的集散形式存在，以上三种，应该是目前为止最具商业前景的集散形式。<br /></p>
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		</item>
		    
		
		<item>
			<title>支付宝实践着&#8220;一花一世界&#8221;的梦想</title>
			<link>http://fthxit.blog.sohu.com/99037713.html</link>
			<comments>http://fthxit.blog.sohu.com/99037713.html#comment</comments>
			<dc:creator>IT观察家的创作坊</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 4 Sep 2008 15:05:31 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
			<guid>http://fthxit.blog.sohu.com/99037713.html</guid>
			<description><![CDATA[<div>
<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/4153122463.gif" /><br /></p>
<p align="center">支付宝实践着&ldquo;一花一世界&rdquo;的梦想</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一如阿里巴巴在B2B领域遥遥领先，淘宝将易趣打得落花流水一样，阿里巴巴旗下的任何一款产品都非常令竞争对手恐惧和敬畏。然而，阿里巴巴为中国电子商务做出的卓越贡献也不得不令世人敬服，拿淘宝网来说，它不但简化了流程、降低了开销，让交易壁垒进一步降低，同时制造了一大批就业机会，让人觉得，一个企业存在的意义不光是为了赚钱，更要懂得自己的社会责任。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一如美国的微软、雅虎、亚马逊、Google，阿里巴巴的成功被认为是又一个IT界的神话，但很少有人明白神话背后的真正含义。前不久我看《头脑风暴》关于2007年商界精英的一期栏目，有个资深媒体人讲的很好，最高的境界是&ldquo;一花一世界&rdquo;，就是它的某一个服务能诠释一个不同的世界，这样，所有的相关活动都必须包含在这个世界之内。阿里巴巴集团似乎正是这样一个理论的最佳典范，因为旗下的B2B、C2C和在线支付都已经做到了行业老大，都有足够的机会去创造这多花里藏着的这个世界。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如今支付宝在坚定的实践着&ldquo;一花一世界&rdquo;的梦想。支付宝原是为解决淘宝网买家卖家的支付方式而出台的产品，但现在，支付宝已经远远突破了C2C的束缚，它要形成一个通用的网络支付平台，一切同支付相关的经济活动都能靠这个平台完成。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日前，深圳航空网站正式宣布和支付宝公司达成合作，即日起用户可以通过支付宝完成在深航网上的机票款项支付，先来看看此次合作究竟有些什么意义：</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 改善航空公司的服务水平</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近年来航空业也在朝服务业转型，各大航空公司在服务领域展开了大比拼。如何让消费者更方便的购得机票也是航空公司绞尽脑汁在思考的问题，支付宝正好满足了消费者的这一诉求，同时，使得航空业成功的建立起B2C的直销模式，节约了代理环节的成本。另外，对同支付宝开展合作的航空公司来讲，支付宝庞大的用户群也将成为其潜在客户群。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使支付宝朝通用支付平台迈进了一大步</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在未来，支付宝将不会局限于淘宝网这部分C2C业务，随着巨人、戴尔、亚马逊等行业巨头纷纷同支付宝展开合作，其实支付宝已经完成了各大行业的纵深布局。也就是说，支付宝不但要成为C2C行业内的支付平台，更要成为网游业、零售业、航空业等行业的通用支付平台。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着越来越多行业加入到支付宝大军中，一个庞大的支付帝国的雏形正在形成。我想，这就是&ldquo;一花一世界&rdquo;的真正含义，一朵花里藏着一个世界，电子支付同样可能成为电子商务的一个世界，而支付宝正在成为这个世界的缔造者。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="5"><strong><font color="#ff0000">新文集出炉：</font></strong>&nbsp;</font> <font face="宋体"><a href="http://www.flyhoo.org/file/work9.rar" target="_blank"><font size="5"><font face="arial"><font color="#ff0000"><font size="5"><font face="宋体"><font size="5"><font face="arial"><font color="#ff0000"><font size="5"><strong>点此下载</strong></font></font></font></font></font></font></font></font></font></a><font size="5"><font color="#ff0000"><strong>（互联网作品集九）</strong></font></font></font><br /></p>
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		</item>
		    
		
		<item>
			<title>投诉工商局，几部门为何相互推诿？</title>
			<link>http://fthxit.blog.sohu.com/99008724.html</link>
			<comments>http://fthxit.blog.sohu.com/99008724.html#comment</comments>
			<dc:creator>IT观察家的创作坊</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 4 Sep 2008 08:31:48 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
			<guid>http://fthxit.blog.sohu.com/99008724.html</guid>
			<description><![CDATA[<div><span></span>
<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/4829409715.gif" /><br /></p>
<p align="center">投诉工商局，几部门为何相互推诿？</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 自网店新规颁布实施以来，我一直在关注这个话题，在之前，已经有相当多的人，不论是网商、业内人士还是一些高端人士都纷纷站出来批判这个网店新规不合时宜，会产生非常严重的负面影响。而工商局一意孤行，如今果然闹出事来，近来就有网商六君子四次上书北京市工商、北京市人大、北京市政府，要求对北京工商局8月1日推出的&ldquo;网店新规&rdquo;做听证，然而结果都比较令人失望，各部门均将责任推卸给其他部门。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 网店新规当然有非常严重的弊病，甚至存有&ldquo;猫腻&rdquo;，一方面从网店新规实质性内容可以看出来，另一方面及部门相互推诿，事实上也是对这个新规在合法性、可行性等方面信心不足，我不知道是他们惹不起工商局还是实在不想来趟这个浑水，总之，几部门推卸责任的确让人失望。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一，谁都不想和工商局有瓜葛</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 无论这几个部门是什么原因相互推诿，有一点是肯定的，这几个部门都不想和工商局有任何瓜葛。从之前名索事件可以看出，一旦和工商局扯上关系，那可能是&ldquo;跳进黄河也洗不清&rdquo;，因为工商局出台的网店新规的确对行业不利，更像是为了一己之私而盲目出台的一个规定，工商局成了是非之地，一旦与之有染可能会遭致更猛烈的炮轰。另一方面，介于工商局的特殊身份，其余部门也不想与之发生纠葛甚至是矛盾，唯一的办法是置身事外。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二，工商系统管理存在混乱</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北京市信访办人员在认真了解情况后告诉六位网商说：工商系统是一条独立的编制系统，北京市政府也缺乏对他们的约束能力，工商整个系统属于全国工商总局管理。这似乎反映了工商系统存在的混乱。北京市政府若对北京市的工商局缺乏约束力，那么，像公安局，法院这类机构从属于哪一级？难道他们均游离于当地的政府独自行事？</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实，工商系统在市场经济条件下几乎已经沦为&ldquo;明日黄花&rdquo;，如果工商系统不进行改革，必然会阻碍市场经济的发展。从一纸网店新规我们可以看出，其实工商局对电子商务完全就是一门外汉，草拟了一份并不具备可行性的网店新规，很多细节难以自圆其说。而将工商系统和其周边相关部门联系起来看，这个系统更存在责权利不明确的问题，如果将工商局的职能做一一划分，我们都可以找到其他部门取而代之。因此，此次几部门相互推诿，非常直观的反映了工商系统的这一弊病。<br /></p>
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		</item>
		    
		
		<item>
			<title>泡沫经济的根本原因是&#8220;博傻&#8221;游戏</title>
			<link>http://fthxit.blog.sohu.com/98977153.html</link>
			<comments>http://fthxit.blog.sohu.com/98977153.html#comment</comments>
			<dc:creator>IT观察家的创作坊</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 3 Sep 2008 20:21:07 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
			<guid>http://fthxit.blog.sohu.com/98977153.html</guid>
			<description><![CDATA[<div><span></span>
<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/32018625170.gif" /><br /></p>
<p align="center">泡沫经济的根本原因是&ldquo;博傻&rdquo;游戏</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经济学上经常讲几个词，比如&ldquo;过热&rdquo;、&ldquo;泡沫&rdquo;、&ldquo;牛市&rdquo;等，这几个词殊途同归，叫法不同，但都有一个共同的意思，就是&ldquo;过渡&rdquo;或&ldquo;程度过高&rdquo;、&ldquo;不正常&rdquo;、&ldquo;不理性&rdquo;，我想，这儿我们暂且用&ldquo;泡沫经济&rdquo;来诠释它。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 放眼全球，泡沫经济无处不在，美国的次贷危机就是因房产泡沫破灭而导致的，国际原油期货价格屡上新高，显然有泡沫成分。国内呢，房地产行业是一个有着非常多泡沫的行业，又比如之前的牛气冲天的股市等等。泡沫经济有一定的好处，但总体上来说是弊大于利，因为泡沫经济背后隐藏着巨大的风险，一旦泡沫破灭，其后果将不堪设想。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么形成泡沫的根本原因是什么呢？前不久看《经济半小时》，看到一个几年前的节目，讲的是云南的&ldquo;天价兰花&rdquo;，一株兰花价格高达几十万甚至上百万千万。兰花再名贵不过是一种观赏性植物，其价值虽然难以以金钱来衡量，但几十上百万的价格明显存在巨大的泡沫。《经济半小时》末尾讲到&ldquo;博傻&rdquo;游戏，博傻游戏就是指参与游戏的人明明知道游戏的价值存在巨大的泡沫，但还是乐此不疲，因为他们相信虽然他们傻，但一定会有比他们更傻的人，而这个最傻的，接最后一棒的人将成为整个游戏的牺牲品，因为这个游戏的规则就存在非常大的风险，而这个风险，不会只对一两个成员产生危害，他们会对产业链的所有成员产生危害。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们来看看美国的次贷危机，其起因源于美国经济的发展导致房价的上涨，由于房价上涨，越来越多人选择房子作为投资品种，他们从美国的金融机构借款购房，由于房价的上涨速度远高于利息，因此也有利可图。而美国的金融机构则采用多种衍生品将这些资产销售出去，逐级细分下去。因此，一旦美国经济衰退，房地产行业低迷，整个产业链将出现多米诺骨牌效应。于是我们看到，雷曼兄弟巨亏、贝尔斯登被收购、两房（房地美和房利美，美国的两家经营住房按揭担保的机构）巨亏，以及全球信贷紧缩导致大批中小企业倒闭。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因为这个产业链是不稳定的，是被美国经济主宰的，然而每个链条的成员都有一种强烈的投机心理，他们认为始终会有人来为他们垫背，赚一票就走人，所以不顾其背后的风险，以致这个泡沫越来越大。当房价增长背离经济增长的时候，一定会有人付出惨痛的代价，这个人就是接最后一棒的那个人。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实，存在即合理，只要经济发展就一定会存在泡沫。因为太多人不会从理性去分析问题，当国内的股市上涨到6000点时，还有人会天真的认为股市很快会突破10000点，因为他们相信，一窝蜂的人将他们的资金转入到股市的时候，股市一定会大涨，哪怕股市市值已经远远高过他本身的价值，因为始终都有比他们更傻的人。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这就像价值规律，价格始终围绕价值波动，价格上浮波动越大，那么下跌波动也越大，价格上浮波动越小，那么下跌波动也越小。因为博傻游戏的收益是巨大的，因此风险是巨大的，一旦泡沫破灭，代价也是巨大的。事实证明，只有消除博傻这种投机的心理，才能获得经济增长的最大的利益，将风险降至最低，就好像价格围只是围绕价值在一个很小幅度范围内波动一样，不会大起大落。<br /></p>
<p>---------------------------<br />本文作者王易见，欢迎合作<br />联系方式：<br />QQ 543415188<br />MSN feitianhanxue@hotmail.com&nbsp;<br />Email：<a href="mailto:feitianhanxue@126.com"><font color="#ae0405" size="2">feitianhanxue@126.com</font></a></p></div>]]></description>
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			<title>奥运会需要别出心裁的服务</title>
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			<pubDate>Tue, 2 Sep 2008 20:37:02 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
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<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/22030380340.gif" /><br /></p>
<p align="center">奥运会需要别出心裁的服务<br />------谁是奥运服务中别出心裁的一家？</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 奥运会结束了，但对门户和其他参与此次奥运报道和服务的互联网公司来说，盘点才刚开始。我们看到，奥运会一结束，门户在流量上马上展开了大比拼，流量是个比较重要的参比因素，但并非最重要的因素。流量对网站虽然重要，但服务和产品更重要，其实在奥运会期间，如何提供别出心裁的服务，绑定用户到你的平台上，这或许是我们更关注的话题。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们分两个类别来谈，第一类是如何更有效的利用现有资源和优势，利用奥运会对所有产品进行全面整合，加强用户粘性和品牌建设；第二类是不具备充分的资源和优势，但成功开拓了新的用户和服务，利用奥运会这个契机更上了一个台阶。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一类的代表，比如门户中的搜狐，很好的利用了门户、社区、博客、视频等资源对奥运会进行全方位的展示，让网民能在第一时间从多经度多纬度对奥运会进行了解。你可以看到，门户、社区、博客、视频几乎被整合为一体，你不需要再到其他网站就能对奥运会有全面的了解，无论是最新的资讯还是最新的评论。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 而这次真正靠奥运去开拓新服务和新用户的不多，只有两类网站，一类是视频网站，比如悠视网、Ku6这类拿了奥运视频内容的网站，他们需要通过奥运会推广他们的产品，没有奥运会不行；一类是生活服务网站，比如中国雅虎这类通过奥运期间对北京地区的生活信息覆盖以方便外来人群在北京的衣食住行，这就是个很好很实在的服务。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 虽然现在从事生活服务的网站很少，但生活服务是个很庞大的市场，和门户的内容一样，需要全面而细致的资讯做积淀。如果说，任何一个北京的外来者，可以通过这个平台解决他在北京的衣食住行的话，这个贡献并不小。奥运会是个很复杂很系统的工程，不但需要横向的内容报道，比如平面媒体、电视媒体及网络媒体的报道；还需要纵向的资源整合，比如交通、食宿等诸多方面。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 生活信息服务是一片蓝海，之前酷讯从事火车票的搜索，也是生活信息服务的一个案例，不过酷讯的转型抛弃了综合的生活信息服务，目前在这个领域，中国雅虎应该是稳坐头把交椅。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 雅虎口碑整合不到一个月，生活服务分类信息板块的有效信息量已经超过50万，这个数字的确让雅虎口碑感到自豪。而在奥运会期间，更是有大量网民通过这个平台查询他们需要的生活信息。按照北京的消费标准算来，雅虎口碑给奥运会带来的直接和间接效益我想应该是数以亿计。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 包括中国雅虎4月搞得一个&ldquo;绿色零排放&rdquo;活动，更体现了其务实的原则，其实为奥运做的贡献大与小，不是看关注度，而是看你究竟给网民给社会带来了多少实实在在的价值。门户对奥运的贡献当然不容小觑，但中国雅虎这种别出心裁的模式，在未来应该实实在在的得到提倡。<br /></p>
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			<title>评网易内容获胜的三大法宝</title>
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			<dc:creator>IT观察家的创作坊</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 1 Sep 2008 17:44:48 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
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<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/11743204174.gif" /></p>
<p align="center">评网易内容获胜的三大法宝</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这次2008年奥运会，各大门户几乎是倾尽全力为网民提供多角度、多样化的报道体验，奥运报道不止是单方面传输内容，更要采用别出心裁的策划以增强和网民的互动，让网民充分参与进来，这样才能达到最好的宣传效果。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次奥运报道，四大门户都表现得非常优秀，但仔细观察，其实在一些细节地方，还有略微的差别。就拿策划一项来说，我个人认为网易是做的很不错的，它撇开了单调而干瘪的内容资讯，采用互动的模式让网民参与到奥运中，分享奥运带来的乐趣。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一，形形色色的活动策划</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 网易策划了一系列活动来营造奥运气氛，例如&ldquo;冷保来鸟巢看奥运&rdquo;、&ldquo;大学生奥运官方网站&rdquo;等等，这些活动给了足够的机会让网民参与其中，乐在其中，尤其是高校奥运官方网站这个活动，带动了一大批高校学生参与奥运官方站建设，成为各个高校自己的奥运报道基地，这对网易博得高校学生的支持增添了厚重的一笔。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 网易历来擅长策划，难怪业界很多人称网易是做专题的大牛，包括网易之前的全国摘星大行动等等。我们注意到，网易喜欢策划新颖而时尚的活动让网友充分参与其中，乐在其中，这也是本次奥运会网易获胜的一大关键。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二，对内容的重视</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这几年来，网易对内容的重视是有目共睹的。网易逐渐走向一条精细化的内容制作道路，在求多的同时更求精，不求华而不实。从本次奥运报道来看，网易奥运频道首页的风格和其他几家门户截然不同，网易页面的低调和朴实，踏实且细致的风格博得了网友的肯定。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这次奥运报道网易显然是大获全胜，来自调查机构万瑞的数据显示，四大门户之一的网易在页面停留时间上远高于门户均值。在8月8日至8月15日期间网易的用户停留时间在最高时曾高出各大门户均值1倍。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三，丰富而优质的视频资源</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次奥运报道，视频占了重头戏，在文字、图片和视频三者之间，视频明显占据了非常大的优势。而门户中，网易的视频则有了突飞猛进的增长，据统计，网易的刘翔退赛相关视频在24小时内突破2000万次点击。奥运期间，网易奥运视频点击次数超过4.7亿，在门户当中名列前茅。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 之所以取得这样的成绩，一方面是因为网易在视频技术方面投入巨资，改善了点播、加密以及硬件环境，使得网易网友能获得非常流畅的视频观看体验，。当然，网易优秀而庞大的采编队伍也是个重要因素。四大门户中网易应该是最重视技术的一家门户了，而在视频这样对技术要求很高的领域上，网易获得成功也是理所当然。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 总之，奥运报道是场策划和内容的接力赛，只有采用颇有创意的策划将用户吸引过来，再凭借强大而优质的内容留住用户，这样才能在奥运报道中大获全胜。<br /></p>
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			<title>集群技术将成为互联网稳定的保证</title>
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			<dc:creator>IT观察家的创作坊</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 1 Sep 2008 13:59:40 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
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<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/11355267538.gif" /></p>
<p align="center">集群技术将成为互联网稳定的保证</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我还记得07年发生于台湾海峡的那场地震致使海底光缆断裂，从而使网络大面积中断的事件，这件事一方面提醒我们如果太过于依赖于互联网，一旦发生意外其后果将不堪设想；另一方面，互联网未来应该如何从技术上避免这种情况，这些都值得我们深思。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 地震导致光缆断裂之后，一个很有趣的现象是，微软的服务如MSN等受到了极大影响，而Google的Gmail等服务却影响不大。因为微软的服务器大量在国外，而且相对集中，而Google一方面在国内有服务器，另一方面采用了分布式集群技术，数据被存放至多个服务器内，而服务器则分别设置到多个数据中心，网站域名以多IP形式解析，对网站的访问被分散到多个数据中心。这样最大的好处是分散了某一台服务器出故障而可能出现的风险，在某一台服务器出问题之后，其余的均可取而代之。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 成也萧何败也萧何，互联网最大的优点在开放，最大的缺点也在此，除了硬件方面的故障之外，黑客攻击等方式也可置互联网于一个及其不稳定的状态，如何在受到攻击之后能快速恢复，并最大程度上减少损失呢。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 国内的互联网呈现了这个一个现状，大多互联网公司对业务层面的追求乐此不疲，而在安全性和稳定性上做的不够。门户、搜索引擎以及电子商务等行业的巨头已经在摸索Google这类模式，而对广大的中小站长来说，他们怎么能享受到这方面的技术呢？如何能保证自己网站的安全性和稳定性呢？</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最近看到一个刚成立不久的网站------门户通，主要服务于广大的个人网站，然而，在目前市场上已有的形形色色的个人网站服务中，它还有一个致命的杀手锏------采用集群技术，可以使广大个人网站拥有门户级别的网站服务体验和性能保障。安全性上，所有服务器均在防火墙保护之下，能有效防止木马和病毒的侵袭，另外，特别采用了集群技术以确保网站的稳定性，即使在出现紧急情况之下也能很快恢复并将损失降低到最小程度。而另一方面，对于草根的站长们来说，门户通无疑就是网络创业的一个最好帮手，高质量的2G全能空间本身就价值数千元，门户通完全免费的提供给广大有流量的站长。有了在硬件和服务上的提升，门户通就成了站长们最好的服务平台！</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着越来越多网站采用这种技术，未来集群技术将成为维护互联网稳定性与可靠性的重要砝码。<br /></p>
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			<title>反垄断法正确实施的三大关键点</title>
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			<dc:creator>IT观察家的创作坊</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 17:43:51 +0800</pubDate>
			<category>互联网评论</category>
			<guid>http://fthxit.blog.sohu.com/98716784.html</guid>
			<description><![CDATA[<p align="center"><img style="CURSOR: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-8/311742301513.gif" /></p>
<p align="center">反垄断法正确实施的三大关键点</p>
<p align="center">文/王易见</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9月1日正值《反垄断法》正式发布实施整一个月，自发布之后，还鲜有关于反垄断法的评论，一方面，反垄断法的执行机构尚未到位，另一方面，反垄断的案例还未大规模出现。不过，随着商务部、国家工商行政管理总局、国家发改委三驾马车的出台和微软被推上风口浪尖，反垄断一再成为热门话题，不过机制和机构的完善并不代表反垄断法能正确实施，微软反垄断案短期内也难有结果，所以，我们不妨基于现状讨论一下反垄断法正确实施的三大关键点。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一，垄断行为的界定</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最大的问题在于垄断行为的界定，垄断和盗版不同，垄断有很强的产品和市场因素，是二者共同作用的结果，人为因素显得次要一些。拿微软反垄断案来说，把微软告上反垄断法庭的中国律师董正伟称微软的行为至少违反了《反垄断法》的两项条款，包括&ldquo;滥用市场支配地位，排除、限制竞争&rdquo;以及&ldquo;以不公平的高价销售商品&rdquo;。那我们就来看看微软是否真正触犯了这两项条款呢？</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 微软拥有市场支配地位没错，但排除限制竞争却缺乏说服力了。从操作系统上看，目前还没有能和Windows匹敌的桌面系统，你说限制竞争，难道要广大的个人用户使用Linux系统不成？微软在系统内嵌入浏览器和播放器也不能说是排除限制竞争，这只不过是微软合理利用自身资源的一种方式，是利用操作系统直接切入市场的方式。其他产品做得好，也有足够的机会占领市场，和微软无关。另外，说微软以不公平的高价销售商品，这个&ldquo;不公平&rdquo;显得有失水准。微软采用的全球统一定价的战略，这有何不公平呢？如果说微软在国内卖的比国外贵，这你可以说不公平，现在是面向所有的市场以统一价格进行销售，有何不公平？所以，你可以说微软的产品很贵，不符合市场，但说&ldquo;不公平&rdquo;是没有道理的。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二，垄断机构的协调沟通</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 的确，三大部门的协调沟通十分重要，尤其在一些执行权限上，部门之间可能产生冲突，从而影响执行效果。我们注意到，完全按照《价格法》或者《消费者权益保护法》并不能有效解决问题，而之所以成立三驾马车，其目的在于能各司其职，有效配合，系统的解决反垄断问题。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 反垄断是个系统工程，首先对市场要有相当深入的分析，能组织调查、评估市场总体竞争状况，发布评估报告；其次对垄断要进行界定，进行反垄断审查，依法查处不正当竞争、商业贿赂、走私贩私等经济违法行为和处价格违法行为和价格垄断行为等。不难看出，三大部门在一些方面有着重复的功能。如何协调沟通，实现信息共享，避免越俎代庖和不一致、冲突等现象成为反垄断顺利执行的关键。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三，对垄断要提出合理的解决方案</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不止是要查处垄断，更要提出合理有效的解决方案。一方面要尽量减少企业在反垄断中的损失，优化产业结构和竞争环境；另一方面，对消费者和用户来说，如何降低反垄断产生的消极影响也是关键。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实，从微软在欧洲的遭遇看来，多以罚款告终，并未根本上解决微软的垄断问题，而欧盟的反垄断似乎更像是维护自身利益，而并非用市场手段完善产业结构，这也反应出反垄断的局限性。我认为，反垄断并不能彻底改变市场现状，但他可能给弱小的竞争者一些机会，但这对主宰市场的垄断企业来讲却是微不足道的。<br /></p>
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